学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

用好“五字诀” 下好“五步棋” ——公司党委扎实开展调查研究初见成效(第17期)

发布时间:2023-07-11 发布者: 文章来源: 阅读 : 540

主题教育开展以来,省机电控股公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述和中央、省委关于大兴调查研究的部署要求,传承弘扬“四下基层”“四个万家”“马上就办、真抓实干”优良传统作风,突出“深、实、细、准、效”五字诀,通过下好“五步棋”扎实开展调查研究,在狠抓落实的实践中解决问题、推动发展。

下好“先手棋”,抓早动快强部署。主题教育启动之初,就坚持将理论学习与调查研究一体贯通、融合推进。通过党委会第一议题、党委理论学习中心组(扩大)学习会议、追寻总书记足迹实地研学等多种形式,对《习近平关于调查研究论述摘编》《习近平同志在福建工作期间关于调查研究的重要要求摘录》等调查研究方面重要内容进行全面、系统、深入地学习讨论,不断提高认识,持续练好调查研究基本功。同时,第一时间制定印发《关于在省机电控股系统大兴调查研究的实施方案》,细化明确9个方面重点调研内容和6个调查步骤;班子成员主动认领破解发展瓶颈、统筹发展和安全等4个课题,做到各有侧重、题岗相适;并全面迈好“第二步”,制定配套调查研究工作计划表,全面把握重点内容和方法步骤,确保精准聚焦、重点突出。

下好“基础棋”,定准谋实明重点。公司党委坚持“课题来源于问题”,紧紧围绕本单位本系统本领域工作中的堵点淤点难点和基层关心的急难愁盼问题,研究制定调研方案,公司班子成员根据职责分工,在选取确定调研课题时既着眼于涉及企业中长期发展的长远命题,如推动军工产业高质量发展、企业党建工作等重点问题,确定了核心板块发展规划、企业上市、产业链拓展、混合所有制企业党建创新等调研方向;同时又重视影响当前生产经营的堵点难点的短期课题,如针对安全生产、廉洁风险防控等问题,确定了推动企业稳健发展、提高防范化解重大风险能力、强化重点领域风险防控等调研方向,力求以小切口推动解决大问题,以深化调查研究推动解决发展难题。截至目前,公司班子成员通过走访座谈、交流研讨、听取建议等形式,分赴5家权属二级企业、9家三级企业,开展调研16场次。

下好“联动棋”,同题共答解难题。坚持“上下联动、协同推进”抓调研,构建“领导领题、部门协同、基层参与”的工作机制,推动调研工作层层贯通、同频共振。公司党委主要负责人选定“破解发展瓶颈,推动军工产业高质量发展”作为调研主题,带领牵头部门细化调研方案,选定兵工装备、海峡科化等调研对象,明确现场调研时间;牵头部门积极发挥承上联下作用,根据调研计划表与相关企业做好对接;通过靠前谋划、高效行动,到车间、进班组、面对面,听一线声音、察现场实情,针对调研过程中了解到权属企业军工证照资质障碍、火工配套件供应链配套不足等堵点问题,调研课题组快速反应,通过公司、权属两级领导上下联动、同题共答、同向发力,协调省政府、省委军民融合办等上级主管部门,为兵工装备公司、海峡科化公司军工资质的扩项获取资源,上述两个项目已经完成申报。同时,强化全司“一盘棋”思想,加强工作全面协调,扭转兵工装备公司火工配套件供应链紧张局势,确保军品正常装配。

下好“关键棋”,立行立改提质效。随着调查研究的深入,公司党委在做好规定动作的基础上,坚持摸准情况、吃透问题、找准方法、总结经验,针对调研过程中发现的问题,能够立行立改的马上整改,需要持续整改的,能改的先改,并同步制定措施加快推进。在开展调研过程中,课题组成员深入到各权属单位、职能部门开展专题调研和情况沟通,发现了企业人才流失、党务工作人员力量配备不足、企业内控管理有待提升等问题,调研组即刻督导各职能部门全面梳理优化人才建设制度和公司管理制度。目前已出台了《特殊人才认定和支持办法(试行)》《关于建立权属企业经营投资尽职合规免责事项清单机制的意见(试行)》《公司董事会战略与投资委员会议事规则(暂行)》等制度性文件。在开展廉洁风险防控调研中,公司纪委针对相关问题,下发《物资采购招投标工作专项监督方案》,目前权属单位已完成自查工作,正在推进整改落实。截至710日,共梳理各类问题12条,立行立改6条,其他6条拟于8月底前集中解决。阶段性调研成果已转化为3条制度机制,并持续推动形成可复制、可推广的制度性成果。

下好“后手棋”,分类实施促成果。对经过充分研究比较成熟的调研成果,及时上升为决策部署,转化为具体落实举措;对尚未研究透彻的调研成果,进一步深入听取各方意见建议,不断改进完善后再付诸实施;对已经形成举措落实落地的,及时分析评价,动态调整优化,通过持续跟踪问效,扎实做好后半篇文章,切实巩固深化主题教育成果长效机制。比如,通过印发《特殊人才认定和支持办法(试行)》,激发科技人才创新创造活力,给予工资待遇提升,实行工资总额单列,以满足企业高层次人才需求;通过加强重点领域监督的课题调研,加速优化权属企业采购管理体系,对促进采购过程监管、构建供应链信用体系、规范招投标流程等方面发挥出一定作用。

下一步,公司党委将持续加强调查研究工作,做好问题检视整改,抓好调研成果运用转化,不断破解前进道路上的矛盾和问题,以调查研究实际成果展现和提升主题教育实际成效。



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